Сфера создана с учётом потребностей российских компаний и обеспечивает эффективную работу команд разработки — от групп в несколько человек до десятков тысяч разработчиков.
Платформа охватывает все слои управленческих и инженерных практик и процессов, призвана стать одним из технологических стандартов цифровой трансформации.
Ключевые преимущества
Управленческие и инженерные инструменты, объединённые в единую экосистему для построения эффективного ИТ-конвейера
Собственная методология, построенная на принципах эффективной разработки ПО
Модули
Ключевые блоки инструментов:
- Сфера.Управление
- Сфера.Сборка
- Сфера.Тестирование
Эффекты внедрения
Обеспечение технологической независимости компании
Повышение эффективности и развитие компетенций
Повышение прозрачности процессов управления разработкой технологических решений
Уменьшение показателя time-to-market
Повышение качества и безопасности программного обеспечения
Снижение затрат на владение продуктами класса IT4IT
Кейсы
Финтех
Задачи
Трансформировать операционную модель с целью увеличения бизнес-гибкости
Внедрить платформу Сфера в качестве инструмента управления полным циклом разработки ПО (инициация проекта, аналитика, разработка, тестирование и эксплуатация)
Внедрить методологию Сфера для построения нового производственного процесса, построенного на принципах эффективной разработки ПО
Решение
Сфера, Платформа производства технологических продуктов
Инструменты управления: Задачи, Знания, Документы, Согласования, Команда, Мониторинг производства
DevOps-конвейер: Портал разработчика, Код, CI/CD, Дистрибутивы и лицензии
Инструменты тестирования: Функциональное тестирование, Тестирование WEB, Мобильная ферма, Обезличивание данных, Генерация синтетических данных
Инструменты эксплуатации: Запросы на обслуживание, Инциденты, Изменения, Конфигурации, Учёт рабочего времени
Результат
Обеспечены качество, надёжность и высокая скорость внедрения сервисов и решений на основе инструментов и методологии Платформы Сфера
Усилена кросс-функциональность команд разработки
Выстроен единый цикл целеполагания и планирования
Финтех
Опыт ВТБ по перестройке внутренней архитектуры под задачи импортозамещения
Задачи
Перевести 20 000 ИТ-специалистов на отечественную платформу по разработке технологических продуктов
Сохранить высокую скорость, качество и безопасность разработки
Решение
Платформа для создания ИТ-конвейера Сфера
Развёрнута платформа инженерных инструментов для управления разработкой, тестированием, эксплуатацией ПО
Внедрены инструменты для работы с исходным кодом и инструменты мониторинга бизнес-процессов и рабочих станций
Результат
Увеличена производительность команд разработки и поддержки не менее чем на 30%
Более двух десятков зарубежных решений (включая GitLab и Bitbucket, Nexus и JFrog, Jenkins и TeamCity, Service manager, системы мониторинга) замещены на российские
Снижены трудозатраты на управление проектами за счёт гибко настраиваемого инструмента (адаптация под любые методологии и фреймворки управления)
Повышен контроль и эффективность за счёт прозрачности управления для разных уровней менеджмента
Сокращено время на организацию планируемых спринтов за счёт внедрения новых механизмов по работе с бэклогом
Упрощены процедуры поиска и предоставления полной и достоверной информации для каждого сотрудника компании
Повышена эффективность работы сотрудников за счёт механизмов коллаборативной работы над документами
Снижены трудозатраты в задачах миграции документации за счёт механизмов импорта (Confluece) и экспорта (PDF / Word / Excel / Open Office, API CRUD)
Опыт ВТБ по перестройке внутренней архитектуры под задачи импортозамещения
