Главная / Продукты и сервисы ИТ-холдинга Т1 /
Включает полный комплекс инструментов для управления разработкой, тестированием, эксплуатацией ПО на всех этапах жизненного цикла, а также инженерные инструменты для работы с исходным кодом и мониторинга рабочих станций
Ключевые преимущества
Управленческие и инженерные инструменты объединены в единую экосистему для построения эффективного ИТ-конвейера
Собственная методология, построенная на принципах эффективной разработки ПО
Модули продукта
Ключевые блоки инструментов:
- Сфера.Управление
- Сфера.Сборка
- Сфера.Тестирование
- Сфера.Мониторинг
- Сфера.Эксплуатация
- Сфера.ИТ-активы и инфраструктура
Эффекты внедрения
Обеспечение технологической независимости компании
Повышение эффективности и прозрачности процессов управления разработкой технологических решений
Уменьшение показателя time-to-market
Повышение качества и безопасности программного обеспечения
Снижение затрат на владение продуктами класса IT4IT
Кейсы
20 000 айтишников в одной «Сфере»: ВТБ масштабирует разработку с помощью НОТА
Задачи
Импортозамещение платформы технологического производства для 20 000+ сотрудников
Решение
Внедрены инфтрументы для управления разработкой, тестированием, эксплуатацией ПО
Внедрены инструменты для работы с исходным кодом и инструменты мониторинга бизнес-процессов и рабочих станций
Результат
Увеличена производительность команд разработки и поддержки не менее чем на 30%
Импортозамещены более двух десятков зарубежных решений, включая GitLab и Bitbucket, Nexus и JFrog, Jenkins и TeamCity, Service manager, системы мониторинга и др.
Сокращены трудозатраты на управление проектами за счёт гибко настраиваемого инструмента (адаптация под любые методологии и фреймворки управления, поддержка «из коробки» Enterprise-процессов Scaled Agile практик)
Повышен контроль и эффективность за счёт прозрачности управления для разных уровней менеджмента
Сокращено время на организацию планируемых спринтов за счёт внедрения новых механизмов по работе с бэклогом
Упрощены процедуры поиска и предоставления полной и достоверной информации для каждого сотрудника компании
Повышена эффективность за счёт механизмов коллаборативной работы сотрудников над документами
Сокращены трудозатраты в задачах миграции документации за счёт механизмов импорта (Confluece) и экспорта (PDF / Word / Excel / Open Office, API CRUD)
20 000 айтишников в одной «Сфере»: ВТБ масштабирует разработку с помощью НОТА
Цифровой конвейер: как Сфера трансформировала процессы разработки в Почта Банке
Задачи
Внедрение платформы «Сфера» в качестве инструмента управления полным циклом разработки ПО (инициация проекта, аналитика, разработка, тестирование и эксплуатация)
Решение
Внедрены инструменты управления: Задачи, Знания, Документы, Согласования, Команда, Мониторинг производства
Развёрнут DevOps-конвейер: Портал разработчика, Дистрибутивы и лицензии, Код, CI/CD
Внедрены инструменты тестирования: Функциональное тестирование, Тестирование Веб, Мобильная ферма, Обезличивание данных, Генерация синтетических данных
Внедрены иструменты эксплуатации: Запросы на обслуживание, Инциденты, Изменения, Конфигурации, Учёт рабочего времени
Результат
Повышены качество, надёжность и скорость внедрения сервисов и решений на основе инструментов и методологии платформы «Сфера»
Усилена кросс-функциональность команд разработки
Выстроен единый цикл целеполагания и планирования
Цифровой конвейер: как Сфера трансформировала процессы разработки в Почта Банке
